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演出策劃品牌如何擴展策略

POST TIME:2019-06-28 11:41 READ
演出策劃品牌如何擴展策略
 
演出策劃品牌擴展策略是指在己有演出策劃品牌的基礎上進行范圍擴展和項目擴展的策略。例如北京舉辦的“相約北京”藝術節,在前兩屆的基礎上進行演出策劃品牌擴展戰略,形成了每年加入了主題國的演出策劃品牌戰略;在德國的亞太文化周演出中,取得一定演出策劃品牌效應后,由原先的一個主題國擴展為兩個主題國演出展覽演出。成都演出公司的相關專業人士介紹到,演出策劃品牌的擴展必須依據一定的標準,在原有演出策劃品牌的基礎上進行強化或復合化,進行演出策劃品牌擴展的前題條件必須是形勢發生有利于效益擴展的局面,原有演出策劃品牌范圍己經不能滿足形式的變化和效益增長的需要。
另外單一演出策劃品牌是企業或組織在創造演出策劃品牌之初采用的最常見策略,演出策劃品牌的個性、范圍、內涵均很單一,適合初級規模管理。成都演出公司的相關專業人士介紹到,演出演出策劃品牌有國際演出策劃品牌、國家演出策劃品牌、地區演出策劃品牌之分。單一演出策劃品牌策略實施之初,一般都是按地區、國家、國際階梯式發展。單一演出策劃品牌,適合中小企業和地方政府操作,雖然范圍單一但效果會很好。單一演出策劃品牌策略最適合差異化服務策略和特色化服務策略。
特色演出策劃品牌策略類似于單一演出策劃品牌策略,主要是根據不同的文化資源特色形成的獨有演出策劃品牌。成都演出公司的相關專業人士介紹到,特色演出策劃品牌策略與單一演出策劃品牌策略不同之處在于演出策劃品牌依據的資源是唯一的或獨有的,例如云南麗江的納西古樂表演,無論是樂器、演奏人員、演出曲目、演出風格都與眾不同,是其它演出企業無法模仿的。特色演出策劃品牌具有營銷上的獨特優勢,容易在演出市場上迅速獲得演出策劃品牌效應。最適合地方演出策劃品牌開發和中小企業開發,只要策劃創意獨到,一般會有很好的效果。
同時,重新定位演出策劃品牌策略,一些演出策劃品牌由于管理不善,會出現演出策劃品牌效應下滑局面,特別是我們國家的演出策劃品牌管理尚處于演出策劃品牌粗放管理階段,演出策劃品牌缺乏個性內涵,一般在幾年之內就會出現演出策劃品牌失效。成都演出公司的相關專業人士介紹到,與國際社會相比,需要對演出策劃品牌進行精細化管理,要賦于演出策劃品牌新的個性和活力,這就是對演出策劃品牌進行重新定位的過程。施行重新定位演出策劃品牌策略,實質上就是改變粗放式管理為精細化管理的過程。現在擁有的大量演出演出策劃品牌幾乎都需要進行重新定位,以適應國際化發展潮流。
應該記住,隨著演出策劃的開展,必須不斷地更新你的演出策劃統籌安排、成本清單以及付款計劃表。成都演出公司的相關專業人士介紹到,密切注意合同的語言。例如,如果最終需要的份額必須在某一日期前確定,讓供應商以書面的形式通知你具體的日期,而不能模糊地說演出策劃日期的多少天之前。因為對于某些公司而言,演出策劃前 14 天是演出策劃前的 14 天,而對其他公司而言,演出策劃前 14 天可能是按照 14 個工作日來計算的 ― 而不是以實際天數來計算的,這樣兩者計算出的日期就會有天壤之別。因此,在制定演出策劃統籌安排時,要詳細具體,誰是項目負責人、截止日期是什么時候,都應具體明確。安排時間來制訂演出策劃統籌安排,并將其納人到你的日程安排中。